AUDITORIA EMPRESARIAL
Analitzem la rendibilitat real dels seus productes i definim i vam acordar estratègies per maximitzar els beneficis, prioritzant els esforços per criteri de volum de vendes o previsions futures.
DESENVOLUPAMENT DE PRODUCTES
Col·laborem amb les enginyeries de desenvolupament de productes, adaptant el disseny i especificacions del producte al Cost Objectiu – Design to Cost (D2C), anticipant-nos a satisfer les necessitats del client final.
ALINEACIÓ ESTRATÉGICA
Aliníem la Visió, Missió, Estratègies i Objectius de l’organització, identificant els GAP’s operatius i estratègics vs Pla de negoci i proposant les contramesures adequades per assolir el Bussines Pla.
MILLORA HOLISTICA DE RENTABILITAT
Aplicant la metodologia del TCSO – Total Cost System Optimization i altres eines avançades de gestió, analitzem els processos i especificacions de productes en fabricació, amb la finalitat de reduir els costos sense impacte per al consumidor.
GESTIÓ I CONTROL D’OPERACIONS
Implantem “in situ” els mètodes de gestió més avançats en la seva organització, formant als responsables de les àrees del client, transferint els nostres coneixements i realitzant el coaching necessari per a la correcta implantación.
CONSULTORIA DE COMPRES
Auditem les ofertes dels seus proveïdors, amb eines analítiques i paramètriques, oferint un informe detallat de les reduccions obtingudes per procedir a la negociació amb els seus proveïdors. Els resultats obtinguts fluctuen entre un 15% al 35%.
EQUIP DIRECTIU
Gerents, directors i líders de pimes, multinacionals i ens governamentals.
ENGINYERS
Enginyers de ingenieries de D&D+i de producte i CAPEX , D2C – Diseny per aconseguir el cost objectiu.
CAPS DE SECCIÓ
Enginyeries de Fabricació, Disseny, Compres, Logística, RRHH, Màrqueting, Vendes i Finances.
