AUDITORIA EMPRESARIAL
Analizamos la rentabilidad real de sus productos y definimos y acordamos estrategias para maximizar los beneficios, priorizando los esfuerzos por criterio de volumen de ventas o previsiones futuras.
DESARROLLO DE PRODUCTOS
Colaboramos con las ingenierías de desarrollo de productos, adaptando el diseño y especificaciones del producto al Coste Objetivo – Design to Cost (D2C) y anticipándonos a satisfacer las necesidades del cliente final.
ALINEACIÓN ESTRATÉGICA
Alineamos la Visión, Misión, Estrategias y Objetivos de la organización, identificando los GAP´s operativos y estratégicos vs Plan de negocio y proponiendo las contramedidas adecuadas para alcanzar el Business Plan.
MEJORA HOLÍSTICA DE RENTABILIDAD
Aplicando la metodología del TCSO -Total Cost System Optimization y otras herramientas avanzadas de gestión, analizamos los procesos y especificaciones de productos en fabricación, con la finalidad de reducir los costes sin impacto para el consumidor.
GESTIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES
Implantamos “ in situ “ los métodos de gestión más avanzados en su organización, formando a los responsables de las áreas del cliente, transfiriendo nuestro conocimientos y realizando el coaching necesario para su correcta implantación.
CONSULTORÍA DE COMPRAS
Auditamos las ofertas de sus proveedores, con herramientas analíticas y paramétricas, ofreciéndole un informe detallado de las reducciones obtenidas para proceder a la negociación con sus proveedores. Los resultados obtenidos fluctúan desde un 15% a un 35%.
EQUIPO DIRECTIVO
Gerentes, directores y líderes de pymes, multinacionales y entes gubernamentales.
INGENIEROS
Ingenieros de ingenierías de D&D+i de producto y CAPEX , D2C – Diseño para alcanzar el coste objetivo.
JEFES DE SECCIÓN
Ingenierías de Fabricación y Diseño, Compras, Logística, RRHH, Marketing, Ventas y Finanzas.
