En qualsevol tipus d’organització, podem descobrir les denominades “activitats mudes”, que són aquelles que no aporten valor al producte o servei i que són generadores de costos, i per tant contribueixen a la pèrdua de la rendibilitat empresarial mitjançant el malbaratament econòmic, sense cap aportació positiva de la imatge de marca i qualitat del producte o servei, percebuda pels clients.
Com podem identificar-les?
La resposta genèrica és, sumant sinergies de col·laboració amb una consultoria especialitzada en reducció integral de costos i els amos o “OWNERS” dels processos de client.
Hi ha moltes Consultories:
Consultoría reducció de cost, Consultoría de Costos, Consultoría estratègica, Consultoría industrial, Consultoría de Compres, Consultoría de Logística i Experts en reduir costos; però molt poques que sàpiguen abordar un diagnòstic amb èxit per a tota la cadena de valor.
ILPI Audit & Consulting, està especialitzada en la reducció holística o integral de costos, per ajudar a aconseguir els llindars de rendibilitat objectiu. Aquesta estratègia empresarial li permetrà tenir uns preus altament competitius, podent augmentar els seus marges de benefici i desbancar als seus adversaris, gràcies a l’optimització de costos en els seus productes o serveis, sense pèrdua de valor per als seus clients.
COM HO FEM?
Aplicant la nostra metodologia del “TCSO – TOTAL COST Optimization SYSTEM” als seus productes o serveis, mitjançant la formació dels seus equips o la delegació als nostres consultors per identificar, acordar i aconseguir els llindars de reducció de cost en tota la cadena de valor de la seva empresa.
