Design to Cost – un paradigma com a condició necessària però no suficient perquè un producte o servei sigui competitiu. En l’etapa de planificació i disseny d’un nou producte, queda fixat aproximadament el 60% i 20% respectivament del seu cost final, és per això, que durant aquestes fases tenim l’oportunitat de la seva optimització.
El disseny de nous productes, forçosament deu orientar-se a les necessitats i preferències dels clients, a un cost no superior a l’el qual estan disposats a pagar. Sota aquesta premissa, ha de desenvolupar-se la filosofia de dissenyar per aconseguir el cost objectiu.
Hi ha moltes Consultories:
Consultoria, reducció de cost, Consultoría de Costos, Consultoria estratègica, Consultoria industrial, Consultoria de Compres, Consultoria de Logística i Experts en reduir costos; però molt poques que sàpiguen abordar un diagnòstic i pla reeixit per a tota la cadena de valor, amb experiència colze a colze, treballant amb les Enginyeries de Desenvolupament de Productes.
ILPI Audit & Consulting, és la Consultoria de Reducció Costos amb més experiència en aquesta matèria, el seu CEO, va impulsar aquesta disciplina en la indústria automotriu, sent el responsable d’equips multidisciplinaris per a la seva implantació i aplicació. L’abast de l’Cost objectiu aglutina tota la cadena de valor de l’empresa. Podem formar els responsables de les àrees organitzatives de la seva empresa, transferint el nostre valuós “know How”, incloent eines de gestió de costos inversions, logística i Capex. També podem liderar durant el període de formació la seva aplicació en nous productes des de l’etapa de desenvolupament fins al llançament de la mateixa o bé sent el seu Consultoria externa per al desenvolupament de nous productes.
A les figures següents, poden veure una simplificació esquemàtica de les fases de l’procés.
FASE I
FASE II
